DTAC – สรุปงบ Q1’61

“กำไรโตเยอะ เพราะต้นทุนลด มีกำไรพิเศษ แต่รายได้หด ลูกค้าหาย”

เริ่มที่ลูกค้าก่อน ยังลดลงต่อเนื่อง ตอนนี้เหลือ 21.8 ล้านเลขหมาย (ลดลง 841,000 เบอร์ vs. Q1’60 และ ลดลง 445,000 เบอร์ vs. Q4’60) แบ่งเป็น 74% เติมเงิน และ 26% รายเดือน

• ลูกค้าเติมเงิน เหลือ 16.1 ล้านเลขหมาย หายไป 934,000 เลขหมาย >> กลุ่มนี้ใช้จ่ายเฉลี่ย 144 บาท/เดือน
.
• ลูกค้ารายเดือน มี 5.7 ล้านเลขหมาย เพิ่มขึ้น 93,000 เลขหมาย >> กลุ่มนี้ใช้จ่ายเฉลี่ย 541 บาท/เดือน
.
>> สิ่งที่น่ากังวลคือ สัดส่วนที่ไม่สมดุลกัน คือ เติมเงิน หาย 10 เบอร์ มาเป็นรายเดือน 1 เบอร์ จากเมื่อปีที่แล้ว Ratio คือ 4:1
.
DTAC บอกว่าอยากได้ลูกค้าคุณภาพม ากขึ้น แต่ไม่จริงหรอก เพราะถ้าเราเอาค่าใช้จ่ายมา หารกัน (541/ 144 = 3.7 ต่อ 1) คือ รายเดือนใช้มากกว่าเติมเงินประมาณ  4 เท่า แต่ คนหายไป 10 ยังไงก็ไม่คุ้ม
..
จากตรงนี้ เราเลยไม่แปลกใจที่รายได้รว ม DTAC (19,000 ล้านบาท) จะลดลง 3.5% และนอกจากนั้น ค่าเชื่อมต่อโครงข่ายเริ่มค ิดอัตราใหม่ ลดลงจาก 0.27 เหลือ 0.19 บาท แต่ต้นทุนก็ลดตามกันไป
.
.. ให้ส่วนลดการขายมือถือลดลง แต่อันนี้ดีเพราะเมื่อก่อนต รงนี้ลดแลกแจกแถมเยอะไปจนขา ดทุน ตอนนั้ก็จะขาดทุนลดลงเยอะ
.
… รายได้โทรต่างประเทศ ก็ลดลงเยอะ แต่ตรงนี้สัดส่วนไม่เท่าไหร ่
….
ต้นทุนลดลง 7% เยอะนะ ทั้งจากส่วนลดค่ามือถือที่ไ ม่ค่อยให้มาก ค่าธรรมเนียมลดลงจากอัตราให ม่ที่ปรับเมื่อ Q4’60 ทำให้ Gross Margin อยู่ที่ 4,814 ล้านบาท +8%
..
SG&A ก็ลดอีก 6.3% เพราะช่วงหลัง ๆ โปรโมตทางดิจิตอลซะเยอะ ช่วยลดค่าใช้จ่ายได้มาก รวมถึงการที่ลดพนักงานออกไป ก่อนหน้านั้น ก็ทำให้ลดค่าเงินเดือนลงอีก
..
มาถึงบรรทัดนี้ EBIT ได้มา 1,358 ล้านบาท (+114%)
.
ทีเด็ดอยู่ตรงกำไรพิเศษ จากรายการกลับสำรองกรณีพิพา ทกับ CAT Telecom 124 ล้านบาท เป็นบวกกลับมาในค่าใช้จ่ายก ารเงิน ทำให้ไปกลับ ค่าใช้จ่ายการเงินเพิ่มขึ้น จากปีก่อน 540 ล้านบาท
.
สุดท้ายกำไรสุทธิเลยอยู่ที่  1,315 ล้านบาท (+474%) คือ โตเยอะมันก็ดีอยู่ แต่ดูไม่ค่อยยั่งยืนเพราะเป ็นการโตจากการลดต้นทุนและค่ าใช้จ่าย แถมมีรายการพิเศษเข้ามา สิ่งที่น่าเป็นกังวลที่สุดค ือ ลูกค้าลดลงรุนแรงเกินไป ถ้ายังเป็นแบบนี้ไปเรื่อย ๆ จนลดต้นทุนไม่ได้แล้ว ดีแทค ก็อาจจะดูไม่ค่อยดีเท่าไหร่
..
Credit รูปงบ NEWSS